امروز فن آوری اطلاعات ، پایه رشد و توسعه در کشور و عمل محکی برای سازمان های پیشرو و موفق است. حرکت سریع رو به رشد جوامع مدرن افزایش پیاده سازی پروژه های عملیاتی در حوزه فناوری اطلاعات در سطح سازمانی و ملی را نشان می دهد . پروژه های فن آوری اطلاعات ، سیستم های پیچیده ای است که از انواع مختلف اجزا تشکیل شده ، از جمله ذینفعان ، محصولات کار ، مراحل قانونی ، و کنترل پروژه .تعامل این مولفه ها ، تعیین کننده نتیجه این پروژه است. پروژه های فناوری اطلاعات همواره با خطرات مختلف همراه شده و به دلیل نرخ بالای شکست در چنین پروژه هایی ، مدیریت پروژه به منظور خنثی و یا حداقل کاهش اثرات آنها بر موفقیت پروژه است که به شدت ضروری است . تمرکز اصلی این مقاله ، بررسی عوامل موثر بر شکست پروژه فناوری اطلاعات و نقش مدیریت پروژه در موفقیت پروژه IT و مطالعه چارچوب مدیریت استاندارد پروژه فناوری اطلاعات و چرخه عمر پروژه های فناوری اطلاعات. در نهایت نقش تکنیک های مانند مهندسی ارزش را در کاهش خطرات و شکست پروژه های فناوری اطلاعات توضیح می دهیم .
کلید واژگان :مدیریت پروژه ، فناوری اطلاعات، ITPM ، مدیریت ارزش
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک