ﻋﻠﻢ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ در ﻃﻲ ﺳﺎﻟﻬﺎ ﺑﻪ ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻﺗﺮي از ﺑﻠﻮغ ﻣﻴﺮﺳﺪ. ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﺧﻴﺮ ﻧﺸﺎن داده اﺳﺖ ﻛﻪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎﺑﻪ دﻻﻳﻞ : ﻋﺪم اﺟﺮاي ﺻﺤﻴﺢ اﺳﺘﺮاﺗﮋي، ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲﻧﺎﻛﺎرآﻣﺪ، ﻋﺪم ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ و ﻛﻨﺘﺮﻟﻬﺎي ﻏﻴﺮ ﻣﻮﺛﺮ، ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ ﺑﺎﻟﺨﺼﻮص ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻜﻬﺎي ﻏﻴﺮﻛﻨﺘﺮﻟﻲ ﺧﺎرﺟﻲﺑﺎ ﻋﺪم ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ روﺑﺮو ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ .رﺷﺪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻬﺎي ارزان و ﭘﺮ ﺳﺮﻋﺖ اﻃﻼﻋﺎت، ﻧﻮآورﻳﻬﺎي ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ را ﺑﻪ ﺷﻜﻞ ﻣﻬﻴﺞ و ﺑﺪﻳﻊ درآورده اﺳﺖ و اﻳﻦ ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ و در ﻧﺘﻴﺠﻪ آن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ در اﺛﺮ ﻧﻴﺎز ﺑﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺮاي ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ ﺳﺮﻳﻊ ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺑﺎزار ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻣﻴﺸﻮد .اﮔﺮ ﻣﻴﺨﻮاﻫﻴﺪ ﻳﻚ رﻫﺒﺮ ﻳﺎ ﭼﺎﻟﺸﮕﺮ در ﺑﺎزار ﺑﺎﺷﻴﺪ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺑﻤﻮﻗﻊ ﻓﺮﺻﺘﻬﺎي ﺟﺪﻳﺪ را ﺷﻜﺎر ﻛﻨﻴﺪ و اﻳﻦ ﻋﻤﻞ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ واﻛﻨﺶ ﺳﺮﻳﻊ ﺳﺎز ﻣﺎناﺳﺖ . در اﻳﻨﺠﺎ ﺟﺎﻟﺐ ﭼﺎﻟﺸﻲ ﻣﻄﺮح ﻛﻪ اﺳﺖ اﮔﺮ ﻣﺪت زﻣﺎﻧﻲ ﺑﺮاي ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺟﻬﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاري ﺻﺮف ﻛﻨﻴﺪ، ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ دﻳﮕﺮ ﻓﺮﺻﺖ ﭘﻴﺶ آﻣﺪه و ﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻳﺎ اﮔﺮ ﺑﺎ ﺷﻚ و ﺗﺮدﻳﺪ ﻋﻤﻞ ﻛﻨﻴﺪ ﭼﻴﺰي ﺧﺎرج از اﻧﺘﻈﺎر ﺷﻤﺎ ﭘﻴﺶ آﻳﺪ . ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﻫﻢ ﺑﺨﺸﻲ از اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻧﻘﺸﻪ و در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﺨﺸﻲ ازﻣﺸﻜﻼت ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ و ﻫﻢ ﺑﺨﺸﻲ از راه ﺣﻞ آن اﺳﺖ .ﻟﻜﻦ ﺟﻤﻊ آوري اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺪون ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ داﻧﺶ ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ ﻧﻬﻔﺘﻪ در آن ﺑﺴﻴﺎر ﺧﻄﺮ آﻓﺮﻳﻦ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﻟﺬا ﺑﺨﺶ ﻋﻤﺪه اي از ﻣﺸﻜﻼت ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ ﻧﺎﺷﻲ از ﻛﻤﺒﻮد اﻃﻼﻋﺎت ﻧﻴﺴﺖ ﺑﻠﻜﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻧﻘﺼﺎن داﻧﺶ و ﺗﻌﺒﻴﺮ ﻣﻌﺎﻧﻲ آن ﻣﻄﺮح اﺳﺖ. ﻧﺤﻮه ﺟﻤﻊ آوري اﻃﻼﻋﺎت و وزن ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ﺑﻮدن اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ در ﻧﻘﺸﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﻃﺮح ﻣﻮﺿﻮع ﺷﻮد
کلید واژگان :ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ، ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ، ﻓﻦ آوري اﻃﻼﻋﺎت، ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي ﻛﻨﺘﺮﻟﻲ
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک