تنها عنصر تغييرناپذير زندگى در دنياى امروز است. آينده، مملو از عدم قطعيت هاست و شناسايى عدم قطعيت هاى ،« تغيير » بحرانى، وظيفه ى اصلى طراحان سناريو است. سناريوها به مثابه يكى از ابزارهاى نخستين و پركاربرد در فرآيند تفكر و مديريت راهبردي هستند كه رهبران و مديران سازمان ها براى تصميم گيرى در برابر عدم قطعيت هاى پيش روى خود به كار روش منظمى براى كشف نيروهاى پيشران كليدى در متن تغييرات شتابان با پيچيدگى هاى ،« برنامه ريزى سناريو » . مى برند فوق العاده و عدم قطعيت هاى متعدد است. با توجه به نقش آينده پژوهى در حوزه انرژى، در اين مقاله، ضمن تبيين راهبرد هاى » مقوله هاى فوق الذكر، به تجزيه و تحليل رويكردى جديد در فرآيندهاى برنامه ريزى سناريو به منظور ارزيابى پرداخته مى شود و مقوله هايى نظير: تعيين مسئله اصلى، شناسايى عدم قطعيت ها، تركيب و ايجاد « مديريت انرژى كشور سناريوها و ارزيابى راهبردهاى ذيربط نيز مورد بررسى و تدقيق قرار مى گيرند. نتايج تحقيق نشان مى دهد كه راهبرد هاى تبيين شده تنها در يك يا دو سناريو مفيد واقع مى گردند و در ساير سناريوها دچار ضعف هستند. بنابراين بازنگرى و تدوين مجدد راهبرد ها، به منظور مديريت بهينه انرژى در كشور ضرورى به نظر مى رسد.
کلید واژگان :ارزيابى راهبرد، برنامه ريزى سناريو، عدم قطعيت ها، مديريت انرژى
ارزش ریالی : 350000 ریال
با پرداخت الکترونیک