توانمندسازي نیروی انسانی به عنوان یک رویکرد نوین انگیزش درونی شغل به معنی آزاد کردن نیروهاي درونی کارکنان و همچنین فراهم کردن بسترها و بوجود آوردن فرصتها براي شکوفایی استعدادها، توانایی ها و شایستگی هاي افراد می باشد و بر این نگرش کارکنان نسبت به شغل و سازمان خود نگرش مثبتی خواهند داشت. توانمندسازي با تغییر در باورها ، افکار و طرز تلقی هاي کارکنان شروع می شود و نهایتاً به افزایش بهره وری سازمان ختم می شود. توانمندسازي کارکنان یکی از تکنیک هاي موثر براي افزایش بهره وري کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیت و توانائیهاي فردي و گروهی آنها در راستاي اهداف سازمانی است. لازمه اثربخشی تصمیمات پیچیده در دنیاي پر تلاطم کسب و کارهاي امروزي مشارکت کارکنان است و اگر قرار باشد این تصمیمات به نتایج مطلوب منجر شود، تلاش گروهی همه کارکنان را می طلبد. توانمندسازي «پاسخی است به نیاز سازمانهاي امروز، در عصر»، توانمندسازي «طرز فکر گذشته چاره ساز نیست. تحقق برنامه هاي توانمندسازي مستلزم داشتن برنامه، تلاش و شکیبایی است در واقع توانمندسازي به سفري پر چالش شبیه است. در اين مقاله سعي بر آن است ابتدا مقدمه اي از موضوع، مورد بحث قرار گيرد. در ادامه به مفهوم توسعه منابع انساني، مفهوم و تعریف توانمندسازي، انواع توانمندسازي ، توانمندسازي منابع انساني، مزایاي توانمندسازي، هدفهاي مدیریت استراتژیک منابع انسانی الگوهاي توانمندسازي نیروي انسانی فرآیند توانمندسازی و در پايان به نتيجه گيري و پيشنهادها پرداخته شده است.
