توضیحات :
برنامه‌ريزي منابع سازمان، عبارت است از مجموعه منسجمی از برنامه هایی که برای پشتیبانی از فعالیتهای اصلی سازمان نظیر تولید، مالی و حسابداری، فروش و بازاریابی و منابع انسانی به کار گرفته می شود. سیستم ERP قسمتهای مختلف سازمان را در توزیع و تسهیم اطلاعات و دانش، کاهش هزینه ها و بهبود مدیریت فرایندهای کسب و کار یاری می‌دهد. با ظهور برنامه ریزی منابع سازمان در حوزه تولید، تمامی سیستم های تولیدی تحت پوشش قرار گرفتند. بخشها، فرایندها و وظایف مختلفی از جمله کنترل کیفیت، نگهداری و تعمیرات، حسابداری و مالی و ... به سیستم های تولیدی متصل شدند و برنامه ریزی منابع سازمان به عنوان حد فاصل سیستم‌های مدیریت زنجیره تأمین و مدیریت ارتباط با مشتری مطرح شد. در اين مقاله ضمن ارائه مقدمه از موضوع، به مباحث مختلفي از جمله، تعريف برنامه‌ريزي منابع سازمان، کارکردهای سیستم برنامه ریزی منابع سازمان در حسابداري، نقش IT در برنامه‌ريزي منابع سازمان، نقش IT در شکست اغلب پروژه های ERP ، تفاوت سیستم های اطلاعات مدیریت با سیستم ERP ، راهبردهای اجرایي ERPدر حسابداري، مزایای پیاده سازی سیستم ERP در حسابداري، توسعه سیستم برنامه ریزی منابع سازمان، روشهای اجرای پروژه ERP در سازمان، مديريت تغيير و ERP و در پايان به نتيجه و پيشنهادهايي در محور موضوع ارائه شده است.
