توضیحات :
هدف پژوهش حاضر ارائه راه¬کارهای لازم برای استقرار بودجه¬ریزی عملیاتی مبتنی بر فعالیت و اصلاح الگوی مصرف در شرکت مخابرات استان آذربایجان¬شرقی مي¬باشد. براي اين منظور عوامل مؤثر با ترکیب دو نظریه، مدل شه (Shah) و نظریه مدل مدیریتی در چهار عامل؛ 1. عوامل حاکمیتی، 2. عوامل سیاسی، 3. عوامل اجرايی، 4. عوامل کنترلی، تعريف و در اين راستا چهار فرضيه تنظيم شده است. جامعه آماري پژوهش حاضر مدیران، رؤسا، معاونان، مسئولان و کارکنان واحدهای مالی، اداری و بودجه¬ای شرکت مخابرات استان آذربایجان¬شرقی می¬باشد که تعداد آن¬ها 96 نفر است. با توجه به محدود بودن جامعه آماري كل جامعه آماري به عنوان نمونه آماري در نظر گرفته شده است به عبارتي براي نمونه¬گيري از روش سرشماري (تمام شماري) استفاده شده است. ابزار جمع آوري اطلاعات در پژوهش حاضر پرسشنامه مي¬باشد كه پس از سنجش روايي و پايايي آن، در اختيار نمونه آماري قرار گرفت. پس از جمع¬آوري پرسشنامه¬ها، اطلاعات حاصله با استفاده از روش هاي آماري توصيفي، تلخيص و طبقه¬بندي شد و براي آزمون فرضيه¬هاي پژوهش از آزمون t تک نمونه¬ای و فریدمن استفاده گردید. نتایج حاصل از این پژوهش نشان می¬دهد که عوامل حاکمیتی، سیاسی، اجرایي، و کنترلی از الزامات استقرار بودجه¬ریزي عملیاتی بوده و عدم رعایت آنها در سازمان، مانعی براي استقرار بودجه¬ریزي عملیاتی خواهد بود. هم¬چنین از عوامل مذکور، عوامل سیاسی بیشترین تأثیر و عوامل کنترلی، حاکمیتی، اجرایی به ترتیب در رتبه¬های بعدی در استقرار بودجه¬ریزی عملیاتی در شرکت مخابرات استان¬ آذربایجان¬شرقی تأثیرگذار هستند.
