توضیحات :
گذر از عصر صنعتي به عصر اطلاعات و دانش، مستلزم درك الزامات فضاي جديد و آمادهسازي سازمانها است. اطلاعات و فناوري
براي بسياري از سازمانها ارزش افزوده بالايي ايجاد ميكنند و جزء داراييهاي باارزش آنها محسوب ميشوند، ولي غالباً سازمانها درك
چنداني نسبت به اين موضوع ندارند. سازمانهاي موفق منافع و مزيتهاي فناوري اطلاعات و نحوه استفاده از آن براي خلق ارزش افزوده را
تشخيص ميدهند. همچنين، مخاطرات مربوطه، افزايش سازگارپذيري با مباحث قانوني و حقوقي، و وابستگي حياتي بسياري از فرآيندهاي
كسب و كار به فناوري اطلاعات را درك و مديريت ميكنند. در حال حاضر ارزشافزايي، مخاطره و كنترل هسته اصلي راهبري فناوري
اطلاعات را تشكيل ميدهد. جهت موفقيتآميز بودن فناوري اطلاعات در سازمان و همراستايي با الزامات كسب و كاري، مديريت بايستي
يك سيستم يا چهارچوب كنترل دروني مناسب را پيادهسازي كند و به كمك آن تمامي فرآيندهاي قابل شناسايي در كاركرد فناوري
به عنوان چارچوبي براي راهبري فناوري COBIT اطلاعات را بررسي نمايد. در اين مقاله سعي بر آن داريم تا ابتدا به معرفي مدل فرآيندي اطلاعات در سازمانها پرداخته، سپس با استفاده از حوزههاي كليدي اين مدل و شاخصهاي ارزيابي، عملكرد فناوري اطلاعات در سازمان ها را بسنجيم.
