در این مقاله وضعیت مدیریت برون¬سپاری در شرکت پالایش نفت تبریز مورد مطالعه و بررسی قرار گرفته است. بعد از مطالعات نظری، مؤلفه هایی جهت ارزیابی وضعیت مدیریت برون¬سپاری شناسایی و فرضیه های تحقیق تدوین شده است. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه مدیران و کارکنان شاغل در حوزه برون¬سپاری شرکت پالایش نفت تبریز است که تعداد کل آنها 45 نفر می¬باشد. بر اساس جدول مورگان تعداد 42 نفر بعنوان نمونه انتخاب شده است. جهت آزمون فرضیه¬های تحقیق از ابزار پرسشنامه استفاده و پس از تعیین روایی و پایایی ابزار ساخته شده، پرسشنامه مذکور در بین اعضای جامعه آماری توزیع شده است. سپس پرسشنامه¬ها جمع¬آوری و داده های مربوطه استخراج و تجزیه و تحلیل گردیده است. بر اساس مجموع یافته¬های تحقیق نتیجه¬گیری شده است که وضعیت مدیریت برون سپاری شرکت با لحاظ نمودن مؤلفه¬های نظام برنامه¬ریزی، ساختار سازمانی، منابع انسانی و نظام ارزیابی، در حد متوسط و حول میانگین می باشد. در نهایت پیشنهاد¬های عملی برای بهبود وضعیت مدیریت برون سپاری در حوزه چهار مؤلفه مذکور ارائه گردیده است.
کلید واژگان :برون سپاری، مدیریت برون سپاری، نظام برنامه ریزی، ساختار سازمانی، مدیریت منابع انسانی، نظام ارزیابی
ارزش ریالی : 600000 ریال
با پرداخت الکترونیک