در عصر ارتباطات لازمه مدیریت پویا بهره گیري از کلیه امکانات موجود در سازمان و برنامه ریزي و مدیریت براساس طرحریزي متناسب و ایجاد هماهنگی بین سطوح مختلف سازمانی در سایه مدیریت استراتژیک است در این مفاله تلاش شده است که برخورد یک سازمان صنعتی مرتبط با ساخت و ساز و انبوه ساز ساختمانی در شهر مشهد در قبال مسئولیت مدیریتی محوله ارزیابی و به تصویر کشیده شود . براي حصول این نتیجه ابتدا وضعیت موجود و وضعیت هدف را در جداول SWOT در هریک از مسئولیتهاي مدیریت تهیه و با مقایسه آنها به هر یک از وظایف تعیین شده امتیازدهی شده است. سپس از راهکارهاي مدیریتی متداول و موجود در صنعت ساختمان بهره گرفته ایم. براساس یک مدل میدانی ، نتایج جداول تکمیل شده منتهی به تعیین نقاط ضعف و قوت در درون سازمان ، همچنین مشخص شدن تهدیدها و فرصتهاي برون سازمانی و تعیین اهداف و جهت گیریهاي استراتژي برنامه ریزي جامع شده است و بدین ترتیب اقدامات لازم و زیربنایی براي بهبود نتیجه گیري گردیده است. این تحقیق بر اساس مستندات واقعی تنظیم گردیده و پیشنهاد می شود براي استقرار سیستم هاي مدیریت کیفیت در سازمانهاي مشابه مورد توجه قرار گیرد. مطالعه این تحقیق به انبوه سازانی که صاحب پروژه هاي با حجم بالا هستند پیشنهاد می شود.
کلید واژگان :جداول SWOT، برنامه ریزي استراتژیک، پیمانکار ساختمانی و تاسیساتی،گرید انبوه سازي،
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک
جزئیات مقاله
- کد شناسه : 3141889858479292
- سال انتشار : 1393
- نوع مقاله : مقاله کامل پذیرفته شده در کنفرانس ها
- زبان : فارسی
- محل پذیرش : اولین کنفرانس اقتصاد و مدیریت کاربردی با رویکرد ملی
- برگزار کنندگان : شرکت پژوهشی طرود شمال
- تاریخ ثبت : 1393/09/27 13:59:44
- ثبت کننده : حمیدرضا رحیمی
- تعداد بازدید : 1249
- تعداد فروش : 15