بررسی اثر IT بر قابلیت های زنجیره تامین و عملکرد بنگاه: مطالعه موردی شرکت سایپا

مدیریت زنجیره تأمین هماهنگ کننده همه ی فعالیت های یک شرکت با فعالیت های تأمین کنندگان و مشتری هاست. مدیریت زنجیره تأمین مؤثر ترجیح می دهد که عرضه کننده ها و مشتری ها با هم در یک سبک هماهنگ، با سهیم شدن در جریان آزاد اطلاعات، تعامل داشته باشند. جریان سریع اطلاعات بین مشتریان، عرضه کنندگان، مراکز عرضه و سیستم های حمل و نقل، شرکت ها را برای توسعه زنجیره تأمین توانا می سازد. بر این اساس در این مطالعه با استفاده روش مدل یابی معادلات ساختاری به بررسی نقش پیاده سازی فن¬آوری اطلاعات بر قابلیت¬های رنچیره تأمین و عملکرد در شرکت خودروسازی سایپا پرداخته شده است. با توجه به نتایج تحلیل مسیر می توان گفت پیاده سازی IT هم بر روی قابلیت های زنجیره تأمین و هم بر عملکرد دارای اثر معنادار می باشد. این اثر معنادار این مهم را نشان می دهد که توانمندی و برخورداری از پیاده سازی IT در شرکت مورد مطالعه می تواند منشاء ارتقاء عملکرد و قابلیت های زنجیره تأمین باشد. به علاوه پیاده سازی IT هم به طور مستقیم و هم به طور غیر مستقیم بر عملکرد تأثیر مثبت دارد و قاعدتا برآیند آن ها نیز دارای ارتباط معنادار آماری است. نکته قابل تأمل این است که تأثیر غیر مستقیم پیاده سازی IT بر عملکرد از کانال قابلیت های زنجیره تأمین مفهوم پیدا می کند. در واقع علیرغم اینکه قابلیت های زنجیره تأمین مستقیما عملکرد را افزایش نمی دهد؛ اما باعث افزایش شدت اثر مثبت پیاده سازی IT بر عملکرد می گردد.

مدیریت زنجیره تأمین، قابلیت های زنجیره تأمین، عملکرد، مدل معادلات ساختاري