تخمین هزینه انجام پروژه، یکی از مهم¬ترین مسائل در انجام و اجرای پروژه¬ها می¬باشد. روش مدیریت ارزش حاصله (EVM) یک تکنیک برای پاسخگویی به این سؤال مهم و کلیدی است. در روابط ارائه شده برای ارزیابی و تخمین هزینه انجام پروژه، عملکرد پروژه براساس داده¬ها و اطلاعات قبلی مورد بررسی قرار می-گیرد. هدف از انجام این پژوهش، ارائه تخمین دقیق¬تری از هزینه انجام پروژه در هر مرحله از آن است. از این¬رو، علاوه بر عملکرد هزینه¬ای و زمان¬بندی گذشته در پروژه، دو عامل کیفیت و ریسک نیز مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین عدم قطعیت در زمان انجام فعالیت¬ها، به عنوان یک متغیر در محاسبات و پیش-بینی¬ها لحاظ گردیده است. نتابج پژوهش که با استفاده از یک مثال تشریح شده، نشان می¬دهد که اضافه شدن دو عامل ریسک و کیفیت در محاسبات مربوط به تخمین هزینه انجام کار، حدود 40درصد بر پیش-بینی هزینه انجام پروژه و پیش¬بینی عملکرد آینده پروژه تأثیرگذار هستند و اطلاعات دقیق¬تری در جهت اجرای مؤثر پروژه، به مدیران و ذینفعان خواهند داد. همچنین عدم قطعیت در پیش¬بینی مدت زمان انجام فعالیت¬ها نیز تأثیر حدود 35% بر تخمین هزینه انجام کار دارد.
کلید واژگان :مدیریت ارزش حاصله، مدیریت ریسک، عدم قطعیت، مدیریت کیفیت پروژه
ارزش ریالی : 350000 ریال
با پرداخت الکترونیک