هدف: مقاله حاضر در نظر دارد برنامه ريزي راهبردي را به صورت كاربردي تدوين نمايد از اين رو به صورت موردي برنامه راهبردي براي كتابخانه پژوهشگاه بين المللي زلزله شناسي و مهندسي زلزله تدوين نموده است. اين كتابخانه كه در سال 1372 تاسيس شده تا زمان تدوين اين اثر، برنامه ريزي مدوني جهت راهبرد فعاليت هاي آينده خود نداشته است، از اين رو به نظر مي رسد تدوين چنين برنامه اي در ادامه راه هدايت گر كتابخانه باشد. همچنين از آنجا كه روش تدوين برنامه ريزي راهبردي براي كتابخانه ها به صورت نظري در بسياري از مجامع علمي و تخصصي مطرح شده است، پژوهش حاضر با پياده سازي اين روش تحليل، در كاربردي شدن آن كوشا است. روش: اين مقاله، با مطالعه كتابخانه اي گسترده و تكيه بر تجارب كتابداران كتابخانه مورد پژوهش (از طريق ابزار مصاحبه) و بر اساس روش تحليل SWOT سعي داشته است گام هاي اساسي مورد نياز برنامه ريزي يك كتابخانه تخصصي (نمونه موردي كتابخانه پژوهشگاه بين المللي زلزله شناسي و مهندسي زلزله) را تدوين نمايد. يافته ها: طي تحليل SWOT با استفاده از نقاط قوت و فرصت هاي محيطي 27 برنامه راهبردي در 5 گام براي غلبه بر نقاط ضعف (9 مورد) و تهديدهاي (8 مورد) كتابخانه پژوهشگاه بين المللي زلزله شناسي و مهندسي زلزله ارائه شده است. نتيجه شايان ذكر از مقاله حاضر امكان تدوين برنامه راهبردي براي انواع كتابخانه ها از جمله كتابخانه هاي تخصصي جهت تدوين سند راهبردي كتابخانه ها است. اصالت/ ارزش: روش تحليل SWOT يكي از ابزارهاي راهبردي تطابق نقاط قوت و ضعف درون سازماني با فرصت ها و تهديد هاي برون سازماني است.
کلید واژگان :برنامه ريزي راهبردي، كتابخانه هاي تخصصي، پژوهشگاه بين المللي زلزله شناسي و مهندسي زلزله
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک