با ريشه در منطق تئوري تبادل اجتماعي، اين تحقيق پيشنهاد ميدهد كه رهبري تحولآفرين مدير عامل
موجب تعهد هنجاري در ميان مديران اجرائي سطح عالي ميشود اما اين رابطه غيرخطي است. به طور
خاص، مديران اجرائي سطح عالي در تركيه زماني كه مديران عامل شان سطوح متوسطي از رهبري تحول
آفرين نشان ميدهند نسبت به سطوح پايين و يا بالا از رهبري تحولآفرين، تعهد هنجاري كمتري ابراز مي
كنند. علاوه بر اين، رهبري تحول آفرين مدير عامل يك رابطه غيرخطي مشابه با تعهد عاطفي نشان ميدهد
كه به طور كامل رابطه جي- شكل بين رهبري تحول آفرين مدير عامل و تعهد هنجاري را ميانجيگري
ميكند. يافتهها نياز به در نظر گرفتن تاثيرات غيرخطي از انواع رهبري و همچنين مفاهيمي براي كاوشهاي
بيشتر مقدمات تعهد هنجاري را روشن مي سازد.
