چنانچه می دانیم هنر مدیر در این است که بتواند با استفاده از توان نیروهای زیر دست خود به اهداف سازمانی برسد، جهت اینكه مدیر به این هدف اصلی برسد، باید زمینه هایی را برای کارمندان سازمان خود فراهم کند تا آنان بتوانند مسئولیتهای خود را به طور مناسب انجام دهند، همچنین مدیر باید اختیارات و وظایفی را تفویض کند. تعدادی از مدیران از واگذاری امور و تفویض برخی از اختیارات خود سرباز میزنند و از انجام این کار ترس و واهمه دارند. آنها با خود چنین فكر می کنند با توجه به مسئولیتی که به آنها سپرده شده، می بایست خودشان همه کارها را انجام دهند و یا پیگیری کنند و با خود می پندارند با واگذاری مسئولیت از قدرت آنها کاسته می شود. در این مقاله مدیرانی که دارای چنین ویژگی هایی هستند و همیشه احساس خطر و ناامنی می کنند، لقب اختاپوس داده ایم و با بررسی حالات این نوع مدیریت، به دنبال ویژگی ها و نشانه های مدیران اختاپوسی هستیم. در این مقاله سعی شده است با توجه به مبانی نظری پژوهش و ویژگیهای مدیر اختاپوس، ابزاری برای سنجش آن ارائه شود. برای استخراج عاملها از روش تحلیل عاملی استفاده شد. بدین منظور از نرمافزار SPSS نسخه 02 برای تحلیل دادهها کمک گرفته شد و در نهایت، چهار عامل جزئینگر، شیفته کار، ترس از شكست، و فاقد عدم اعتماد برای مدیر اختاپوس شناسایی شد.
کلید واژگان :مدیر اُختاپوس، فرهنگ سازمانی، بازخورد و تحلیل عاملی.
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک