چگونه تئوری تبادل رهبر_پیرو همراه با همراستایی مدیریت منابع انسانی عملکرد شغلی کارکنان را متاثر می نماید؟

سیستم مدیریت منابع انسانی یک عامل کلیدی و اثرگذار سازمانی است که ارزشهای سازمانی را مد نظر قرار می دهد و اهداف و روش هایی را برای مدیران و کارکنان تبیین می نماید . برای نمونه، تکنیک های منابع انسانی از قبیل برنامه های آموزشی هزینه بردار، سیستم های پاداش مبتنی بر عملکرد و شرایط ارتقا، معمولا برای کارمندان روشن می کند که عملکرد بالا و خوب چگونه تعریف می شود. این مقاله دیدگاه هایی را در مورد رابطه بین مبادله رهبر- پیرو و عملکرد شغلی کارمندان ارائه می کند ومدیریت منابع انسانی را بعنوان یک عامل مشروط مطرح می نماید. زمانی که پیامهای مدیریت منابع انسانی با یکدیگر سازگاری دارند، کارکنان قادر به تشخیص اهداف مدیریت هستند و با اطمینان بیشتری اهداف سازمانی را درک می کنند. پژوهش مورد نظر از حیث هدف،بنیادی واز نوع پژوهش های تبیینی است و بر مبنای نوع داده ها ،تحقیق کیفی می باشد.این تحقیق بر مبنای نوع داده ها جزء تحقیقات هم بستگی طبقه بندی می گردد.نتایج این مطالعات نشان داد که مبادله رهبر- پیرو به طور مثبت و موثری با عملکرد شغلی کارمندان مرتبط است وهمراستایی مدیریت منابع انسانی، تاثیر تبادل رهبر- پیرو بر عملکرد شغلی را قویتر می کند.

تئوری تبادل رهبر-پیرو،عملکرد شغلی،همراستایی مدیریت منابع انسانی