نقش انگيزش منابع انساني در مسئوليت پذيري براي افزايش كارآيي و بهره وري سازمان ها

نيروی انساني، سرمايه اصلي هر سازماني است. بدين ترتيب توسعه منابع انساني به مفهوم توليد فكر و ايده توسط كاركنان سازمان است و مفهوم آن ايجاب مي كند كاركنان با ايجاد انگيزه در مسئوليت پذيري به كيفيت¬ها و مهارت هايي مجهز شوند كه با دلسوزي و تعهد كامل توانمندي ها، تخصص و فكر خود را در راستاي تحقق اهداف سازمان قرار دهند. هدف از انگيزش منابع انساني در مسئوليت پذيري، ايجاد مهارت هايي است كه فرد بتواند با احراز مشاغل مناسب تر؛ افزايش كارآيي و بهره وري سازمان ها را فراهم آورد. در نتيجه هدف از ايجاد انگيزش در مسئوليت پذيري، اين است كه انطباق و تغيير روش ها وسياست ها در سازمان به آساني و سهولت انجام پذيرد. مديران در سازمان می بایست بوسیله انگیزش دادن به کارکنان در راستای ارتقای افزايش كارايي و بهره وري و همچنين مهارت های انسانی گام بردارد. امروزه داشتن كارآيي و بهره وری و ارتقا آن، یک نیاز انکارناپذیربرای سازمان هاست. انگيزش منابع انساني در مسئوليت پذيري یکی از راهبردهای توسعه منابع انسانی و در نتیجه افزايش كارآيي و بهبود بهره وری نیروی کار به شمار می رود. انگيزش منابع انساني از طریق بهبود موقعيت سازمانی و ایجاد همدلی بین کارکنان و همسویی بین اهداف کارکنان و سازماني مي تواند، كارآيي و بهره وری سازمان را افزایش دهد. يکي از وظايف مهم رهبران و مديران در سازمان ها، شناسايي استعدادهاي بالقوه و ايجاد انگيزه کارکنان خود و فراهم کردن زمينه هاي رشد و شکوفايي آنان است که زمينه تحقق هدف مهم و اساسي افزايش كارآيي و ارتقاي بهره وري را نيز فراهم مي کند. به عبارت ديگر شناخت مسائل انگيزشي کارکنان براي بهبود عملکرد و افزايش كارآيي و بهره وري سازمان بسيار حائز اهميت است. با توجه به اينکه انگيزش منابع انساني به ارتباط بين افراد و سازمان ها و همچنين چگونگي به کارگيري و مسئوليت پذيري آنها وابسته است درمي‌يابيم که هدف از انگيزش منابع انساني در مسئوليت پذيري، معرفي راهکارهايي است که سازمان را در نيل به افزايش كارآيي و بهره وري ياري رساند

حمل و نقل، انگيزش، منابع انساني، مسئوليت پذيري، كارآيي و بهره وري، سازمان ها