چکیده :

نقصان سیستم های سنتی بهایابی از جهت اعتبار،صحت،کفایت،انسجام و مربوط بودن،نیاز به سیستم های جدید بهایابی همچون بهایابی بر مبنای فعالیت را افزایش داده است.سیستم بهایابی بر مبنای فعالیت نتیجه تلاش حسابداران مدیریت برای فراهم نمودن نیازهای جدید اطلاعاتی در عصر اطلاعات است.این سیستم علاوه بر اندازه گیری صحیح بهای تمام شده محصولات،قادر به ارائه اطلاعات مفیدی در مورد عملکرد فرایندهای کسب و کار سازمان است.بر همین اساس،مدیریت بر مبنای فعالیت می تواند مدیران را در تصمیم گیری و برنامه ریزی در زمینه ارائه خدمات جدید،بهبود خدمات موجود و ارزیابی عملکرد به منظور دستیابی به یک سری مزایای رقابتی استراتژیک برای سازمانها یاری رساند.در این مقاله ابتدا به تعریف،توضیح و مختصری از تاریخچه سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت اشاره شده است و سپس به مقایسه روش سنتی با این روش پرداخته ایم و در ادامه به کاربردها،مزایا محدودیت ها و معایب این روش اشاره شده است،در پایان نیز این مطلب آمده است که سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت برای چه شرکت هایی بهتر است .

کلید واژگان :

هزینه یابی،هزینه یابی بر مبنای فعالیت،سیستم هزینه یابی



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک