چکیده :

تحولات شديد محيطي از مهمترین مشخصه هاي دهه اخير بوده و سبب شده است تا سازمانها تغييرات زيادي را در خود ایجاد نمایند. برای ایجاد تغییرات در سازمان ها تمرکز بر نیروی انسانی و استفاده از قدرت خلاقیت و نوآوری آن در ایجاد تغییرات از اهمیت ویژه ای برخوردار است. یکی از مهمترین فرآیندهایی که می تواند این نیروی عظیم را در خدمت اهداف سازمانی قرار دهد نظام پیشنهادات است؛ اما توجه به این موضوع از اهمیت فوق العاده برخوردار است که این نظام آیا به صورت صحیح در سازمان ها پیاده و اجرا می شود یا از مسیر اهداف اصلی و از پیش طراحی شده خود منحرف شده و نیازمند تدابیری است تا به مسیر اصلی خود بازگردد. در پاسخ به این سوال این مطالعه با شیوه فرا تحلیل به شناسایی عوامل عدم توفیق نظام پیشنهادات در نظام بانکی کشور پرداخته و با تبیین انحراف ایجاد شده در فهم صحیح این نظام، رویکرد بازگشت به مسیر اصلی را به عنوان شیوه تغییر سریع، به هنگام و همراستا با اهداف کلان نظام بانکی برای تغییر و بازگرداندن نظام پیشنهادات به مسیر اصلی خود مطرح و مبتنی بر آن به مدیران عالی نظام بانکی کشور پیشنهاد نموده است که با تاکید بر سه اقدام مهم شامل شناسایی شعب و مدیران بانکی موفق در اجرای نظام پیشنهادات، ایجاد چشم انداز مشترک در مدیران و کارکنان نسبت به اهداف کلان نظام بانکی کشور و تقویت مهارت های حل مساله در مدیران و کارکنان زمینه را برای بهره گیری از رویکرد بازگشت به مسیر اصلی در نظام پیشنهادات فراهم سازند.

کلید واژگان :

نظام پیشنهادات، نظام بانکی کشور، بازگشت به مسیر اصلی.



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک