پیاده سازی نظام مدیریت مشارکتی به عنوان شیوه موثر در تقویت انگیزش شغلی کارکنان

در سازمان هاي امروزي توانمند كردن، برانگيختن و مشاركت دادن افراد در امور داخلي، يكي از برنامه هاي حياتي مديريت هر مجموعه تلقي مي گرد د. در اين نظام، كليه افراد سازمان فعالانه درباره روش هاي حل مسايل و ارتقاء بهره وري سازمان انديشه كرده و مديريت سازمان را از گنجينه غني طرح ها، انديشه ها و راه حل ها برخوردار مي نمايند و براي نيل به اهداف سازماني از آن ها بهره مي جويند. بنابراين، مشاركت كاركنان عامل اصلي بهبود مستمر در فرآيند كارهايي است كه در جهت كسب رضايت مشتريان در سازمان صورت مي گيرد و بهبود مستمر در جهت كسب رضايتمندي مشتري، به منزله جوهره اصلي بهبود سازماني شناخته مي شود. این تحقیق به بررسی رابطه بین مدیریت مشارکتی و ارتقای انگیزش شغلی كاركنان می پردازد. اين پژوهش يك مطالعه توصيفي از نوع همبستگي است. ابزار گردآوري داده ها پرسشنامه هاي استاندارد مديريت مشاركتي و انگيزش شغلي است جامعه آماري اين مطالعه، كاركنان فرماندهی انتظامی استان مازندران مي باشد، كه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي ساده و با بهره گيري از جدول مورگان 282 نفر از كل جامعه به عنوان نمونه آماري انتخاب گردید. آلفای کرانباخ برای پرسشنامه ها به ترتیب 0.92 و 0.93 به دست آمد. براي تجزيه و تحليل داده ها از دو روش آمار توصيفي شامل (متغيرهاي جنسيت ،وضعيت تأهل، تحصيلات) و آمار استنباطي شامل(ضريب همبستگي پیرسون) استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که بین مدیریت مشارکتی و مولفه های آن با انگیزش شغلی رابطه مستقیم و معناداری وجود دارد.

مدیریت مشارکتی، ارتقاء، انگیزش شغلی، کارکنان، ناجا.