نوع همکاری : همکار
کارفرما : دانشگاه تهران
سال طرح : 1392
مشاهده سایر طرح های مهدي اجلی
چکیده
امروزه اکثر صاحب نظران بر این امر اتفاق نظر دارند که در دنیای به شدت رقابتی، دیگر خط تولید و یا تکنولوژی سازمان ها مزیت رقابتی به حساب نمی آیند و این منابع انسانی یک سازمان است که برتری یک سازمان بر سازمان دیگر را رقم می زند. اینکه افراد مزیت رقابتی اصلی سازمان ها به حساب م یآیند از اینجا ناشی م یشود که منابع انسانی هر سازمان به راحتی توسط رقبا قابل تقلید و کپ ی برداری نیستند. فعالیت های اثربخش منابع انسانی به سهولت قابل تقلید نیست؛ زیرا اثربخشی این فعالیت ها ناشی از مجموعه کارهایی است که در طول زمان شکل گرفته است و تقلید از این مجموعه دشوار است.(Stewart & Brown ,2009,51 ,Amos et al,2008,3)
بنابراین هر چه به سمت بهبود این منابع حرکت کنیم بر قابلیت رقابت خود افزوده ایم. در بین منابع انسانی سازمان، مدیران به علت عهده دار بودن نقش استراتژیک و هدایت کنندگی سایر اعضا نقش مهمی در موفقیت یک سازمان دارند. بنابراین هر آ نچه که خللی در انجام صحیح وظایف مدیران ایجاد کند، باید مورد توجه قرار گیرد. در این میان، مدیران پروژه به علت نقش های چندگانه ای که از آنها انتظار م یرود، محدودیت زمانی و محدودیت منابع مالی همواره با فشارهای روانی متعددی روبرو هستند. بنابراین در سازمان های پروژه محور موضوع استرس مدیران پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردار است. مسئله استرس )فشارهای روانی(، در جامعه صنعتی و دانشی امروزی به لحاظ گسترش دامنه شیوع پیامدهای زیان بار آن مورد توجه سازمان ها قرار گرفته است. محیط های شغلی، به مثابه کانونی هم در بروز و هم در تحمل صدمات ناشی از استرس به طور جدی سهیم هستند. در این بین، وجود مسائل حساس و انتظارات متنوع از مدیران پروژه، استرسی را بر آنها وارد می کند که در سطح غیرکارکردی آن، مانع از انجام صحیح وظایف شده و در نتیجه ضعف در راهبری مجموعه را در پی خواهد داشت. استرس مدیران پروژه نه تنها عواقب خطرناکی برای خود مدیر در سطح روانی و فیزیکی دارد بلکه اثرات آن بر کیفیت تصمیمات، کارکنان و نتایج سازمان نمود پیدا خواهد کرد. بنابراین، استرس مخرب مدیران پروژه چیزی جز ضعف عملکردی سازمان و در نتیجه کاهش سودآوری را در پی نخواهد داشت. بر این اساس به درستی، یکی از دغدغه های شرکت ملی صنایع پتروشیمی که متصدی اجرای صدها پروژه در سال است، مسأله شناسایی عوامل مؤثر بر استرس مدیران پروژه است. لذا در این پژوهش، عوامل موثر بر استرس شغلی مدیران پروژه شناسایی و اولویت بندی شده است.