طرح سبک رهبری و طراحی مسیر بهبودی در سازمان

چکیده یکی از وﻇﺎﯾﻒ ﻣﻬﻢ ﻣﺪﯾﺮان در سازمان‌ها، ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎي ﺑﺎﻟﻘﻮه ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ﻓﺮاﻫﻢ ﻧﻤﻮدن زﻣﯿﻨﻪ رﺷﺪ و ﺷﮑﻮﻓﺎﯾﯽ آﻧﺎن اﺳﺖ ﮐﻪ زﻣﯿﻨﻪ ارﺗﻘﺎي بهره وري را فراهم ﻣﯽ ﮐﻨﺪ. در واﻗﻊ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺳﺎزﻣﺎن در ﺗﺤﻘﻖ اﻫﺪاف ﮐﻪ در ﮔﺮو ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ اﻋﻤﺎل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و نقش‌ها و سبک ﻫﺎي موثر رﻫﺒﺮي اﺳﺖ، ﻣﺴﺄﻟﻪ اصلی اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽ است. در این پژوهش از نقش‌های ارائه‌شده توسط آدیزس (تولیدی، اجرایی، ابداعی و ترکیبی) و سبک‌های رهبری پیشنهادی توسط هرسی و بلانچارد (دستوری، عرضه‌کننده، مشارکتی، تفویض‌کننده اختیار) استفاده می‌شود. از آنجایی که پژوهش حاضر از نوع تحقیق توصیفی - تحلیلی است، و هدف از انجام آن بررسی نقش‌ها و سبک‌های رهبری و انتخاب بهترین سبک جهت افزایش بهره‌وری کارکنان شرکت گاز تهران است، از نظر هدف، توسعه¬ای و از نظر نوع، کاربردی می¬باشد. بنابراین در ابتدا از طریق مطالعه ادبیات نقش‌ها و سبک‌های مختلف بررسی شده و مدل مفهومی پژوهش ارائه می‌شود. در مرحله بعد با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری، مدل پیشنهادی مورد آزمون قرار می‌گیرد. سپس با استفاده از تکنیک مدلسازی ساختاری تفسیری فازی و تحلیل میک‌مک، ارتباط و توالی میان نقش‌ها و سبک‌ها تبیین، سطح‌بندی و خوشه‌بندی می‌شوند. نهایتاً با بکارگیری روش‌های تصمیم‌گیری چندشاخصه فازی در شرکت گاز تهران، نقش‌ها و سبک‌ها مورد ارزیابی قرار گرفته و اولویت‌بندی می‌شوند. بنابراین مدیران شرکت با عنایت به اولویت‌بندی انجام‌شده می‌توانند بهترین نقش مدیریتی و سبک رهبری را بکار گرفته و بهره‌وری کارکنان خود را بهبود دهند.