ارايه يک روش جديد در مديريت ارزش حاصله جهت برآورد هزينه انجام فعاليت هاي پروژه ها با در نظر گرفتن کيفيت و ريسک

تخمین هزینه انجام پروژه، یکی از مهم¬ترین مسائل در انجام و اجرای پروژه¬ها می¬باشد. روش مدیریت ارزش حاصله (EVM) یک تکنیک برای پاسخگویی به این سؤال مهم و کلیدی است. در روابط ارائه شده برای ارزیابی و تخمین هزینه انجام پروژه، عملکرد پروژه براساس داده¬ها و اطلاعات قبلی مورد بررسی قرار می¬گیرد. در این پژوهش علاوه بر عملکرد هزینه¬ای و زمان¬بندی گذشته در پروژه، دو عامل کیفیت و ریسک نیز مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین عدم قطعیت در زمان انجام فعالیت¬ها، به عنوان یک متغیر در محاسبات و پیش¬بینی¬ها لحاظ گردیده است. نتابج پژوهش که با استفاده از یک مثال تشریح شده، نشان می¬دهد که اضافه شدن دو عامل ریسک و کیفیت، حدود 40درصد بر پیش¬بینی هزینه انجام پروژه و پیش¬بینی عملکرد آینده پروژه تأثیرگذار هستند و اطلاعات دقیق¬تری در جهت اجرای مؤثر پروژه، به مدیران و ذینفعان خواهند داد.