تجارب کارکنان جمعیت هلال احمر استان چهار محال و بختیاری از رهبری مخرب : پدیدار شناسی

پژوهش حاضر با هدف توصیف تجارب کارکنان جمعیت هلال احمر استان چهارمحال و بختیاری از رهبری مخرب بوده است.پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات کیفی با استفاده از روش پدیدار شناسی بوده است . جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان جمعیت هلال احمر استان چهارمحال و بختیاری بودند که شامل138 مرد و25 زن بود و داده های مورد نیاز از طریق مصاحبه عمیق با 22 نفر از کارکنان که با روش نمونه گیری هدفمند چند مرحله‌ای نمونه ها انتخاب شده بودند ، گرد آوری شد. به منظور بررسی پایایی نتایج از رویکرد سه گانه رائو و پری(2003) استفاده شد که نتایج نشان دهنده ثبات مقوله های استخراج شده بود. به منظور روایی تحقیق از رویکردهای روایی سازه لینکلن و گوبا (2007) روایی بیرونی، روایی توصیفی، روایی تفسیری استفاده گردید که نشان دهنده قابلیت اعتبار مقوله های تحقیق بود. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات روش اصلاح شده استیویک – کولایزی- کن به کار گرفته شده بود. نتایج به دست آمده نشان داد که عوامل رهبری مخرب شامل چهار مقوله اصلی عوامل فردی، عوامل سازمانی، عوامل گروهی و عوامل فرهنگی و پیامد های حاصل از رهبری مخرب نیز در چهارگروه پیامد های سازمانی ، پیامد های فردی ، پیامد های گروهی ، پیامدهای فرهنگی طبقه بندی و دسته بندی شدند. در پایان با توجه به موارد مطرح شده پیشنهادات پژوهشی تحقیق ارائه گردید. واژگان کلیدی : رهبری مخرب ، عوامل فردی ،عوامل گروهی ،عوامل سازمانی ، عوامل فرهنگی