اعتبارسنجی عناصر لجستیک و زنجیره تامین شرکت ایران خودرو و تدوین استراتژی بهینه استفاده از این عناصر (با تاکید بر زنجیره تامین عوامل تولید)

در تحقیق حاضر به " اعتبارسنجی عناصر لجستیک و زنجیره تامین شرکت ایران خودرو و تدوین استراتژی بهینه استفاده از این عناصر (با تاکید بر زنجیره تامین عوامل تولید)" پرداخته شده است. جامعه آماری به تعداد 120 نفر که شامل معاونان و مدیران و رئیس کل های شرکت ایران خودرو بودند.ابتدا با مرور تحقیقات پیشین و مصاحبه با جامعه آماری عناصر لجستیک و زنجیره تامین عوامل تولید شناسایی شده سپس با استفاده تکنیکFAHP این عناصر اعتبارسنجی شده و نقاط قوت و ضعف شناسایی شده است. پس از آن با استفاده از نظر جامعه آماری نقاط فرصت و تهدید شناسایی شده و با استفاده از تکنیک SWOT و به کارگیری FAHPگروهی به تدوین استراتژی مناسب پرداخته شده است. مطابق با نتایج مدیریت عملكرد تأمين كننده مواد اولیه با کمترین وزن به عنوان نقاط ضعف و مديريت دارايي با داشتن بالاترین وزن نقطه قوت شرکت ایران خورو و بهترین استراتژی جهت استفاده بهینه از این عناصر استراتژی WO می باشد. .با توجه به نتایج پیشنهاد میشود شرکت پیوسته به ارزیابی تأمین کنندگان خود بپردازد همچنین پیشنهاد می شود شود اقدامات زیر انجام گیرد:1-تقویت تدارکات الکترونیکی مدیریت ارتباط با تامین کنندگان(SRM)2-ایجاد سرمایه گزاریهای مشترک خصوصی-دولتی در زمینه تامین مواد اولیه جهت تولید محصولات جدید3-تعامل و همفکری بین مدیران و تامین کنندگان در راستای پیشبرد تامین قطعات4-استفاده مدیران از تکنیکها و روشهای متعدد جهت ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان (مانند تکنیک های داده کاوی)با توجه به تولید ناب5-ایجاد سازو کارهایی جهت بهبود در به اشتراک گزاری اطلاعات در سطح زنجیره تامین عوامل تولید6- برنامه ریزی های استراتژیکی جهت بهبود چابکی زنجیره تامین عوامل تولید