مقطع : کارشناسی ارشد
دانشگاه : آزاد فیروزکوه
تاریخ دفاع : 1389/06/20
اساتید راهنما : دکتر بابازاده
اساتید مشاور : دکتر محمودزاده
اساتید داور :
مشاهده سایر پایان نامه های مهدی سراج
امروزه در سازمان ها،کنترل زمان و هزینه نمود خاصی پیدا کرده است. در شرایط رقابتی عصر حاضر،سازمان ها جهت حفظ بقا و توان رقابتی خود باید نسبت به مقایسه هزینه هایشان با رقبای بالفعل و حتی بالقوه،آگاهی داشته و فعالانه در میدان رقابت در بعد هزینه وارد شوند.در این باب الگوی زنجیره تأمین و مدل SCOR کمک های شایانی در جهت ارضاء اهداف فوق،کسب رضایت مشتری و جذب بیشترین مشتری برای سازمان می کند.در این پایان نامه سعی بر این است تا ضمن معرفی الگوی زنجیره تأمین، به مشکلات موجود در این زنجیره، توسط مدل SCOR، پاسخ داده شود . مدل SCOR ضمن ارزیابی زنجیره تامین به اندازه گیری عملکرد آن پرداخته تا از اجرای درست زنجیره تأمین، اطمینان حاصل گردد . این مدل، قسمت های مختلف زنجیره تأمین را قادر می سازد تا با یکدیگر همکاری اثر بخش داشته باشند و نقاط ضعف زنجیره برطرف گردد .
در نهایت به بررسی عوامل اقتصادی موجود در زنجیره تأمین و پیاده سازه موفق مدل SCOR در صنعت سیمان و بطور موردی، شرکت سیمان فراز فیروزکوه پرداخته شده است . با توجه به پیاده سازی مدل SCOR و شاخص های منتج از مدل فوق در شرکت سیمان فراز فیروزکوه ، زنجیره تأمین اندازه گیری شده و با مقایسه عملکرد فعلی با هدف، برنامه ریزی لازم صورت پذیرفته و توجیه پذیری مدل SCOR را نشان می¬دهد. پیاده سازی صحیح مدل SCOR منجر به افزایش سود سازمان، افزایش کیفیت و بهره وری و کاهش زمان می شود.