چکیده :

با توسعه تكنولوژي در صنايع و ايجاد تغيير و تحول در سيستم‌هاي توليدي سازمانها چنان با پيچيدگي و تغييرات شديد روبرو شده‌اند كه مديريت به تنهايي نمي‌تواند نسبت به محيط خود در سازمان شناخت كافي داشته باشد. به همين دليل، مديران نمي‌توانند با اتكاء به تجربيات شخصي، حتي اطلاعات منعكس شده در صورت هاي مالي به وظايف خود به نحو احسن عمل نمايند. از اين روست كه سيستمي كه مديريت را در امر شناسايي مشكل تعريف راه حل هاي ممكن و ارزيابي اين راه حلها، انتخاب يك راه حل بهينه و اجراي راهكارها، كنترل و ارزيابي آن كمك كند ضرورت مي‌يابد. سيستم اطلاعاتي حسابداري مديريت اين اطلاعات را براي مدير فراهم كرده و مديريت را در ارزش آفريني و كسب بازده بيشتر هدايت مي‌كند. مديريت در تصميم‌گيري بايستي ابتدا به رسالت سازمان و رسالت حسابداري مديريت و سپس به اهداف استراتژيك سازمان و حسابداري مديريت توجه نمايد و در نهايت با آشنا بودن به وظايف مديريت و با عوامل و شاخص هاي مورد نياز آن حسابداري مديريت مي‌تواند مديران را در هر مرحله از عمليات سازمان از قبيل تصميم‌گيري، اجرا، نظارت، ارزيابي و كنترل ياري رساند. هدف اين مقاله بررسي نقش حسابداري مديريت در تصميم‌گيري مديران مي‌باشد كه براي اين منظور به بررسي علمي حسابداري مديريت، مشخصات حسابداري مديريت مناسب، نقش‌هاي حسابداري مديريت، انواع مساله و تصميم، مراحل فرآيند تصميم‌گيري و نقش حسابداري مديريت آن و سنجش و ارزيابي عملكرد پرداخته شده و رابطه اين مولفه‌ها تعيين گرديده و در نهايت نتيجه‌گيري و پيشنهاداتي ارائه شده است.

کلید واژگان :

مديريت، تصميم‌گيري، حسابداري مديريت، عملكرد



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک