نقش فرهنگ و مدیریت جهادی در پيشگيري از فساد اداري

اصطلاح فساد اداري كه آن را در برابر سلامت اداري به كار می‌برند، مدت زيادي است كه موردتوجه انديشمندان و صاحبنظران مختلف سازماني قرار گرفته است. پیامدهای مخرب فساد و تضاد آن با منافع عام، از جمله اتلاف منابع، كاهش رشد اقتصادي اثر بخشي، باعث توجه روز افزون به اهميت پديده فساد اداری در جوامع مختلف شده است. فساد اداري ازجملــــه پدیده‌های سازماني است كه روند توسعه كشورها را به طور چشمگيري با مشكل روبرو نموده است.تجربه‌های به دست آمده از كشورهاي مختلف نشانگر اين است كه فساد امري پيچيده، پنهان و متنوع است. از اين رو، مبارزه با آن نيز بايد امري مستمر، طولاني و پيچيده باشد. درحقيقت، فساد در ابعاد اداري و ابعاد ديگر جامعه مانند بیماری مزمن است كه اگر به اندام و پيكر جامعه راه يابد، اعضاي آن را يكي پس از ديگري بیمار نموده و از كار می‌اندازد و چه بسا گسترش اين بیماری به نوعی آسیب اجتماعی تبدیل شده و كل پيكره جامعه را فاسد كند. اگر سازمان را به صورت يك سيستم درنظر بگيريم، اين سيستم از خرده سیستم‌های گوناگوني تشكيل شده است كه يكي از مهم‌ترینآن‌ها خرده سيستم منابع انساني است. بر همين اساس، در مبارزه با پديده فساد اداري، تمركز بر روي عواملي كه مستقيمــاً به بعد منابع انساني سازمان مربوط می‌شود، می‌تواند تأثير مهمی در كاهش يا حذف فساد اداري در سازمان داشته باشد، هرچند عوامل سازماني ديگري چون شفافيت قوانين اداري و مانند آن دراين زمينه مؤثرند.در این میان، فرهنگ ومدیریت جهادی ازجمله عواملي است كه نقش بسیار مهمي در پيشگيري از بروز فساد در ادارات و سازمان‌ها دارد. رويكرد اساسي در اين مقاله به جاي اتكاء بررویه‌هایی كه مبتني بر تنبيه بعداز ارتكاب فساد است، ايجاد و راه اندازي يك سيستم پيشگيري از فساد می باشد که بر مبنای فرهنگ و مدیریتجهادی شکل یابد. اين رويكرد اقداماتي مانند هويت بخشي، ايجاد تعهد دروني، ارتقاء روابط سازمان، تقویت احساس عدالت سازمانی، تثبيت شیوه‌های انگيزشي وارائه الگوهاي مناسب رفتاري كه از مهم‌ترین كاركردهاي فرهنگو مدیریت جهادی هستند را به منظور ايجاد فضايي كه نهي كننده فساد اداري است، موردتأكيد قرار می‌دهد.

مدیریت جهادی، فساد اداری، فرهنگ سازمانی، پیشگیری، عدالت سازمانی.