افزایش روزافزون رقابت بین شرکت¬ها برای تولید محصولات با کیفیت و مطابق سلایق مشتری نیاز به یک دیدگاه جدید را بین تمامی سازندگان به وجود آورد. در گذشته هر مرکز تولیدی با اهمیت دادن به تعداد محصول تولید شده، سعی در افزایش سهم خود در بازار داشت. پس از گذشت چند دهه مراکز تولیدی در ارائه کالای با کیفیت برای جذب مشتریان گام برداشتند. در دهه¬های اخیر نیز تلاش¬های زیادی برای بهبود عملکرد سازمان¬ها از راه تمرکز بر فرآیندهای درونی انجام شد. گسترش حوزه بهبود عملکرد سازمان¬ها به ماورای مرزهای سازمانی نیازمند ابزارهای جدیدی بود، از این¬رو یکی از مفاهیمی که در این راستا مطرح شد، مدیریت زنجیره تأمین می¬باشد تا یکپارچگی منظمی را در تمام فرآیندهای تولیدی، از مواد اولیه تا مصرف کننده نهایی ایجاد کند. از آن¬جایی که تاثیر برنامه¬ریزی سازمانی در کل زنجیره تامین غیرقطعی، قبل از اجرا قابل پیش¬بینی نمی¬باشد و نیز روش حل تحلیلی قادر به حل مدل¬های پیچیده¬ی زنجیره تامین نمی¬باشد بنابراین شبیه سازی به عنوان یک روش معروف برای سیستم زنجیره تامین و جستجوی مدل به¬کار گرفته خواهد شد. شبیه¬سازی یکی از تکنیک¬هایی است که به سازمان¬ها کمک می¬کند تا نحوه کار خود را ارزیابی کرده و با استفاده از نتایج حاصله درصدد بهبود عملکرد خود برآیند. در این مقاله یک سیستم زنجیره تأمین سه سطحی شامل تامین-کننده، تولیدکننده و توزیع¬کننده را با هدف به حداقل رساندن شاخص عملکردی زمان حاصل از سیستم، شامل زمان حمل¬ونقل، زمان تولید و زمان توزیع محصولات، در یک دوره بررسی خواهیم کرد. سیستم زنجیره تأمین مفروض را به¬صورت تک¬محصولی و غیرقطعی درنظر گرفته و به¬دلیل پیچیدگی و عدم قطعیت، از ابزار شبیه¬سازی ارنا برای ارزیابی رفتار تقریبی سیستم زنجیره تأمین استفاده خواهیم کرد تا با توجه به اطلاعات به¬دست آمده از مقایسه سناریوهاي مختلف، اقدامات لازم براي بهبود سیستم مورد نظر انجام گیرد.
کلید واژگان :زنجیره تأمین، مدیریت زنجیره تأمین، شبیه سازي زنجیره تأمین، نرم افزار ارنا
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک