طراحی و انتخاب بهینه ی یک مدل زنجیره ی تأمین موجب کاهش تلفات، بهبود کیفیَت وکاهش نرخ خرابی تجهیزات در سیستم شده و باعث بالارفتن قابلیت اطمینان و اقتصادی تر شدن مدل میگردد، در این راستا مهندسی ارزش که فرآیندی کوتاهمدت و تیممحور است با بکارگیری سیستماتیک روشهای مشخص وخلّاقانه و بر پایه کار تیمی که هدف آن شناسایی و حذف هزینه های غیرضروری و افزایش کیفیَت وکارآیی سیستم است، نقش بسیار مؤثری ایفا می کند .در این مقاله برای SAVE مطالعه ی فرآیند اجرای مهندسی ارزش در توسعه ی بهینه و اقتصادی مدل زنجیره ی تأمین از روشی که بهوسیله ی بیان شده است، استفاده میشود.
