مدیریت ریسک، تکنیکهای آن و کاربرد آن درنگهداری صنایع

در دنیای امروز شاهد راه اندازی، حفظ و کنترل و بهره برداری از پروژه های گوناگون هستیم. پروژه هایی که دارای هزینه های بالایی هستند و استفاده بهینه از سرمایه آنها در اقتصاد کنونی جهان بسیار مورد توجه مدیران می باشد. از طرف دیگر از هر پروژه ای انتظار می رود که در زمانی معین اهداف مورد نظر را تامین کند. اهمیت این موضوع آنچنان است که در برخی موارد تاخیر در راه اندازی پروژه منجر به خسارت مالی فراوان شده یا حتی دلیل وجودی پروژه را زیر سوال می برد. به طور کلی می توان گفت که مدیریت پروژه همواره در تلاش است که پروژه را در بهترین حالت به لحاظ هزینه، زمان و کیفیت به پایان رساند. مدیریت ریسک یکی از محدوده های مهم مدیریت پروژه می باشد که در سالهای اخیر رفته رفته تکامل پیدا کرده و به عنوان روشی نظام مند و هدفمند در اختیار مدیران قرار گرفته است. در توضیح علت این مسئله می توان اینگونه عنوان کرد که دنیای پرتلاطم امروزی مملو از چالش ها و خطرات گوناگون می باشد که اهداف پروژه ها را تهدید می کنند. از این رو شناسایی این خطرات، برآورد میزان ریسک آنها و اتخاذ تصمیمات مناسب کاملا ضروری به نظر می رسد.متاسفانه گاهی در اثر اتخاذ تصمیمات نامناسب ودر جهت جبران زمان و هزینه از دست رفته از کیفیت پروژه کاسته می شود. از این رو بکارگیری تکنیکهای مدیریت ریسک در جهت شناسایی، کنترل و کاهش یا از بین بردن ریسکهای احتمالی پروژه در این زمان و این جهان بیش از پیش ضرورت دارد. در سالهای اخیر در برخی از صنایع کشور پیشرفت و توسعه قابل توجهی را شاهد بوده ایم. اکنون به نظر می رسد که حفظ و نگهداری این صنایع از اهمیت بسزایی در تامین نیازهای کشور برخوردار است. مدیریت ریسک و تکنیکها و روشهای مرتبط با آن می تواند کمک حال مدیران در این راستا باشد.  

مدیریت ریسک، تکنیک، صنایع