بررسی و شناسایی پارامتر های موثر در بهبود مدیریت ریسک های پروژه دولتی بزرگ

چكيده مدیریت ریسک یکی از عوامل کلیدی در موفقیت یا شکست یک پروژه دولتی بزرگ است. این مقاله به بررسی و شناسایی پارامترهای موثر در بهبود مدیریت ریسک های پروژه های دولتی بزرگ می‌پردازد. این پارامترها شامل عوامل فنی، مالی، سازمانی و انسانی است که تأثیر زیادی بر مدیریت ریسک دارند. با تحلیل و بررسی این پارامترها، مدیران پروژه قادر خواهند بود بهبودات لازم را در فرآیندهای خود اعمال کنند و بهبود قابل توجه در مدیریت ریسک های پروژه دولتی خود داشته باشند. مدیریت ریسک، یک فرآیند جامع است که به منظور تعیین، شناسایی، کنترل و حداقل نمودن تأثیرات و عواقب رویدادهای احتمالی مورد استفاده قرار می‌گیرد. هدف مدیریت ریسک، کاهش ریسک اجرایی برخی فعالیت‌ها و فرآیندها به سطح قابل قبول و کسب تائید مدیریت ارشد است. مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصلی «کلیات دانش مدیریت پروژه» معرفی شده‌است. در تعریف این مؤسسه، در این تعریف، مدیریت ریسک پروژه عبارت است از «کلیه فرایندهای مرتبط با شناسایی، تحلیل و پاسخگویی به هرگونه عدم اطمینان که شامل حداکثری نتایج رخدادهای مطلوب و به حداقل رساندن نتایج وقایع نامطلوب می‌باشد ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه، ﺑﺎ ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺑﺮ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ، از ﭼﻬﺎر ﮔﺎم اﺻﻠﯽ اﻧﺘﺨﺎب، ﺗﺼﻮﯾﺐ، اﺟﺮا و ﻧﻈﺎرت و ﮐﻨﺘﺮل ﭘﺮوژه ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد. ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎي اﺻﻠﯽ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از: رﯾﺴﮏ ﻓﻨﯽ، رﯾﺴﮏ اﻣﻨﯿﺘﯽ، رﯾﺴﮏ اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺎﻟﯽ، رﯾﺴﮏ زﯾﺴﺖ.

ریسک ، مدیریت ریسک ، مدیریت ریسک های پروژه