تغيير و عدم اطمينان در محيط کسب و کار، يکي از مسائل مهم در پژوهش هاي مديريتي شده است. اين وضعيت بحراني موجب اصلاحات عمده اي در چشم انداز راهبردي سازمان، اولويت هاي کسب و کار، و بازبيني مدلهاي سنتي و حتي مدلهاي نسبتأ معاصر شده است. از اين رو، يکي از راههاي پاسخگويي به عوامل تغيير و تحول سازماني، چابکي است. در واقع چابکي به عنوان پارادايمي براي مهندسي سازمانها و بنگاههاي رقابتي است. اما یک سؤال وجود دارد که آیا سازمانها قابلیت و توانایی رسیدن به چابکی سازمانی را دارا هستند. هدف از انجام این پژوهش، سنجش و رتبه بندی این قابلیتها و توانایی ها در شرکت سیمان قاین است. متدولوژي اين پژوهش توصیفی و از نوع پیمایشی می باشد. نتايج اين پژوهش نشان داد که قابليت ها و توانايي هاي شرکت سيمان قاين جهت رسيدن به چابکي سازماني در سطح متوسطی قرار دارد و باید تلاش بیشتری در این زمینه انجام دهد.
کلید واژگان :تغییر سازمانی، قابليتهاي چابکي، اولویت های کسب و کار، پاسخگویی
ارزش ریالی : 600000 ریال
با پرداخت الکترونیک