امروزه تغيير در بيشتر سازمان ها پديده اي اجتناب ناپذير است و سازمان ها براي ماندن در بازار رقابت و كسب موفقيت و حفظ مشتريان، بايستي خود را با نيازمندي هاي جديد همسو سازند. فرايندهاي كسب وكار يكي از اجزاي اصلي سازمان است كه دستخوش اين تغييرات قرار مي گيرد. به ويژه در محيط هاي كسب وكار پويا، فرايندهاي كاري در زمان اجرا نيز تغيير ميكنند. توانايي اعمال درست تغيير در فرايندها و بررسي صحت آنها پيش از بكارگيري از اهميت ويژ ه اي برخوردار است. يكي از راه حل هاي ممكن، استفاده از يك مدل قابل اجرا همراه با مدل فرايند است. در اين مقاله چارچوبي براي اعمال اين تغييرات و بررسي صحت آنها از طريق يكپارچه- به عنوان تكنيك استانداردي براي مدلسازي فرايندهاي كاري و UML سازي نمودار فعاليت 2.0 شبكه پتري رنگي، مدلي قابل اجرا، ارائه مي شود.
کلید واژگان :مديريت تغيير در فرايندهاي كسب وكار، نمودار فعاليت UML 2.0، شبکه پتری رنگی
ارزش ریالی : 600000 ریال
با پرداخت الکترونیک