استراتژیك منابع انسانی را میتوان به عنوان روشی عالی براي مدیریت كاركنان و هماهنگ با مقاصد آینده سازمان در نظر گرفت. با این دیدگاه برنامه هاي توانمندسازي منابع انسانی همسو با استراتژيها ي سازمان تدوین میشود. هدف از انجام این پژوهش، ارائه الگوي استراتژیك توانمندسازي منابع انسانی بر اساس تلفیق استراتژيهاي رهبري تحولگرا، دلبستگی شغلی و ابعاد (فردي، سازمانی و استراتژیك) توانمندسازي در شركتهاي آب و فاضلاب استانهاي آذربایجان غربی و شرقی است. روش پژوهش از نوع كیفی و از لحاظ نتیجه جزو تحقیقات كاربردي محسوب میشود. از روش فرا تركیب در بخ ش كیفی و از روش مدلسازي ساختاري - تفسیري براي ترسیم مدل ساختاري استفاده شده است. نتایج حاصل از تحقیق نشان دهنده آن است كه الگوي تلفیقی بدست آمده شامل 12 سطح و 29 عامل در سه بعد است. شاخص چشم انداز، ماموریتها و ارزشها در سطح 12 قرار گرفته است و به عنوان تاثیرگذارترین شاخص مطرح هستند و به صورت مستقیم بر روي معیارهاي سطح 11 یعنی خط مشی و سیاستگذاري و فرآیندها تاثیر میگذارند. شاخصهاي كاركنان، بازخورد، مشاركت در تصمیم، كنترل و احساس شایستگی در سطح اول هستند كه به عنوان تاثیرپذیرترین سطح انتخاب شدهاند. این پژوهش از اولین مطالعاتی است كه در قالب یك الگوي تلفیقی در صنعت آب و فاضلاب، ارتباط درونی مولفه ها را به صورت همسو و هماهنگ مورد تحلیل و بررسی قرار داده است .
کلید واژگان :توانمندسازي منابع انسانی، روش فراتركیب، الگوي استراتژ یك، صنعت آب و فاضلاب
ارزش ریالی : 350000 ریال
با پرداخت الکترونیک