چالشهای فراروی مديريت منابع انسانی سازمان در توليد ملی

امروزه تمام سازمان‏ها به دنبال جذب و از آن مهم‏تر حفظ و توسعه بهترين افراد براي انجام فرايندهاي جاري و فعاليت‌هاي آتي خود هستند، تا از اين طريق بتوانند اهداف و استراتژي‌هاي از پيش تعيين شده را محقق سازند تا ضمن پاسخگويی به نيازهای متنوع مشتريان و ديگر ذينفعان راه خويش را به سوی بازار های جهانی بگشايند و منجر به بهبود عملکرد سازمان گردند و همچنان مزيت و برتری خويش را نسبت به ديگر سازمانها حفظ نمايند اما آنان با چالشهايی بسيار جدی مانند کمبود نيروی کار مستعد و با مهارت، رشد سريع سن بازنشستگی ، ترس از دست دادن کارکنان با استعداد، مهاجرت نخبگان از کشور، رشد گسترده بازارهای جهانی رو به رو هستند لذا مديران منابع انسانی با يک تفکراستراتژيک نظامند در جذب نيروی انسانی متخصص و برنامه های انطباق شغلی ، توانمند سازی کارکنان ، بهبود بخشيدن به کيفيت زندگی کاری و ايجاد فرصتهای گسترده پيشرفت شغلی می توانند بر چالشهای منابع انسانی درسازمانها فائق آيند و سهم بسزايی درجهت رشد و توسعه اقتصاد ملی داشته باشند. دراين مقاله به جايگاه مديريت منابع انسانی در سازمان ،اهميت فرآيندهای جذب وگزينش، حفظ و نگهداری کارکنان ، آموزش و پيشرفت شغلی، چالشهای عمده اين فرآيندها در سازمان و ارائه راهکارهايی در زمينه خواهيم پرداخت.

مديريت منابع انسانی، فرآيند جذب و گزينش، نگهداری کارکنان، فرآيند آموزش و پيشرفت شغلی ، چالش