چکیده :

درراستای اهمیت دادن به مفهوم برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستانها ، هدف از اجرای این تحقیق و نگارش این مقاله اجرا و پیاده سازی فرایند برنامه ریزی استراتژیک بر اساس مدل پیشنهادی فرد.آر.دیوید در بیمارستان حکمت ساری است.بر این اساس ضمن مروری مختصر بر ادبیات موضوعی مرتبط با مباحث مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک از دو بعد نظری و تجربی ، ارزشهای حاکم بر بیمارستان، چشم انداز و ماموریت، عوامل موثر محیط داخلی و خارجی بیمارستان با ابزار مراجعه به اسناد و مدارک و پرسشنامه با جامعه آماری 184 نفره و نمونه آماری 110 نفری با نرخ بازگشت 84% و ضریب پایایی 96% استفاده شد. بر اساس این عوامل موقعیت استراتژیک بیمارستان شناسایی و تعیین گردیده و استراتژیها و راهکارهای برون رفت بیمارستان از وضعیت موجود در جهت حرکت به سمت نقطه مطلوب و آرماتی اش استخراج و پیشنهاد گردیده است.نتایج تحقیق مذکور موید موقعیت کلی استراتژیک بیمارستان حکمت در وضعیت انتخاب استراتژیهای ترکیبی با تاکید بر استراتژیهای تهاجمی بعنوان اولویت اول، استراتژیهای رقابتی دراولویت دوم و جهت بخشهای مختلف بیمارستان نیز استراتژیهای جداگانه ای بشرح ذیل ارائه گردید: در بخشهای مدیریت و رهبری، روابط عمومی وامورمالی استراتژیهای ترکیبی با تاکیدبر استراتژیهای تهاجمی و رقابتی، و در بخشهای نیروی انسانی، مشتری مداری، تکنولوژی و فن آوری اطلاعات، کادر پزشکی و ساختارسازمانی استراتژیهای ترکیبی با تاکید بر استراتژیهای تهاجمی بعنوان اولویت اول و محافظه کارانه اولویت دوم.در پایان نیز با ارائه راهکارهای مدیریتی و پیشنهاداتی برای تحقیقات آتی مسیری مشخص جهت انجام تحقیقات پیرامون جامعه آماری و موضوعات مرتبط ارائه شده است.

کلید واژگان :

برنامه ریزی، برنامه ریزی استراتژیک، بیمارستان حکمت، استراتژی، ماموریت، چشم انداز



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک