چکیده :

در سا لهاي اخیر، مدیریت زنجیره تأمین یک عامل کلیدي براي دستیابي به مزیت هاي رقابتي به شمار می رود. خدمت بهتر به مشتري، افزایش درآمد و کاهش هزینه ها، ثمره استفاده از این فلسفه است. سازمانها می توانند از طریق هدف گذاري، شناسایی و تعریف معیارها و ارزیابي عملکرد مستمر، بهبود عملکردشان را مدیریت کنند. این ارزیابي ها دید مناسبی درباره وضعیت کسب وکار پدید می آورد. در این مقاله پس از آشنایي با مباني نظری ارزیابي عملکرد زنجیره تأمین، روش مناسبی برای طراحي یک مدل ارزیابی عملکرد کل زنجیره تأمین ارائه شده است. از شاخصه های اصلی این نوشتار می توان به دسته بندی جامعی از معیارهای عملکردی براي ارزیابی کل اجزای زنجیره و ارائه یک روش تصمیم گیری مناسب ) AHP فازی) براي اولویت بندی معیارها و تعیین درجه اهمیت )تأثیر( هریک از آ نها در عملکرد کل زنجیره تأمین، اشاره کرد. شناسایی و رتبه بندي شاخص هاي مؤثر در بهبود عملکرد زنجیره تأمین و اولویت بندي توسعه و نوسازي صنایع با رویکرد شناسایی شاخص های تأمین کننده چابک از اهداف این مقاله می باشد. همچنین جهت رتبه بندي شاخص هاي مؤثر در بهبود زنجیره تأمین از یک رویکرد تلفیقی سلسله مراتب فازي و مدل چابکی استفاده می شود .در این مقاله شاخص هاي مؤثر در بهبود عملکرد زنجیره تأمین با استفاده از مطالعات کتابخانه اي استخراج می گردد. سپس با استفاده از مطالعات میدانی و استفاده از تجربیات خبرگان صنعت تولید رب، شاخص هاي شناسایی شده غربالسازي و مطابق مدل جدید بر روی یک مورد مطالعه ای ( کارخانه رب مشگین ) اجرا می شود.از آنجا که تاکنون در این صنعت، مشکلات زنجیره تأمین شناسایی و رتبه بندي نشده اند در این تحقیق طیف وسیعی از شاخص هاي مؤثر در بهبود زنجیره تأمین شناسایی و بر اساس تلفیق مدلAHP فازی و مدل چابکی زنجیره تأمین ،گروه بندي می شوند که این امر می تواند کمک زیادي به مدیران و تصمیم گیران در حوزه زنجیره تأمین نماید.

کلید واژگان :

ارزیابی زنجیره تأمین- مدیریت زنجیره تأمین – سلسه مراتب فازی AHP -شاخص های تأمین کننده چابک



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک