الگوي مدیریت هزینه در پروژه هاي عمرانی

خلاصه مدیریت هزینه ي پروژه میباشد ، یکی از مسائل بسیار مهم در مدیریت پروژه هاي عمرانی . امروزه مسئلهی مدیریت هزینه جامع و صحیح پروژه شامل برنامه ریزي بودجه بندي و کنترل هزینه به یکی از دغدغه هاي اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل گردیده است که پروژه هاي عمرانی را ، برآورد هزینه ها ، منابع نیز شامل میشود. پروژه هاي عمرانی با توجه به اینکه قسمت اعظمی از بودجه هاي سالیانه ي کشور را بخود اختصاص میدهند، شاید بتوان گفت جزء مهمترین قسمتهاي برنامه پنج ساله چهارم کشور میباشند که میبایست با مدیریت صحیح هزینه مطابق با بودجه ي مصوب و زمانبندي شده به اتمام برسند . بدیهی است، استفاده جزء خواسته ها و نیازهاي اساسی مدیران پروژه در کشور میباشد و این مهم بیش از پیش ضروري به ، از الگوي صحیحی براي مدیریت هزینه در پروژه هاي عمرانی نظر میرسد . در این مقاله در ابتدا نگاهی گذرا به مدیریت هزینه و جایگاه آن در مدیریت پروژه مطابق با مراجع و استانداردهاي جهانی گردیده و در ادامه با دیدي واقع بینانه به لزوم طراحی یک الگوي صحیح و کامل جهت مدیریت هزینه در پروژه هاي عمرانی پرداخته شده است . پس از آن با توجه به تجارب نگارنده،الگویی مطابق با شرایط پروژه هاي عمرانی به نام "الگوي مدیریت هزینه به روش بهینه سازي آنالیز در دوره ساخت " طراحی ،معرفی و به ضرورت پایه ریزي مدیریت هزینه از شروع پیشنهاد قیمت توجه گردیده است . در انتها نیز نتیجه گیري و پیشنهاداتی در خصوص مدیریت هزینه در پروژه هاي عمرانی بیان شده است

آنالیزو برآورد ، بهینه سازي ، کنترل هزینه ، بودجه بندي ، مدیریت هزینه ، کلمات کلیدی: مدیریت پروژه