چکیده :

شركت بهره برداری نفت و گاز آغاجاری، یکی از پنج شرکت اصلی مناطق نفت خیز جنوب شرکت ملی نفت ایران است . این شرکت درسال 1382 سیستم نظام پیشنهادها را نهادینه و اجرایی نمود، نويسندگان اين مقاله كه در جريان جزييات اجراي اين سيستم قرار داشتند،با توجه به نواقص ،مشکلات ،معضلات وطراحی های ناقص سیستم،ادوات،تجهیزات و فرآیندهای موجود در حیطه شغلی خود که منجر به بروز مشکلات جدی برای سازمان می گردید ،تصمیم گرفتند از این فرصت پیش آمده استفاده و باتشکیل یک حلقه کنترل کیفیت ( QCC) به نام گروه بوذرجمهر در قالب سیستم نظام پیشنهادها و ارائه پیشنهادهای گروهی بر مبناء پایه های علمی به حل این مسائل بپردازند تا علاوه بر تحقق اهداف این سیستم ،خود نیز از مزایای نتایج اجرای پیشنهادها بهره مند شوند .این گروه پس از شکل گیری با ارائه و اجرایی نمودن چند پیشنهاد موثر در حوزه کاری خود موفق گردید علاوه بر تحقق اهداف گروه،در دوسال متوالی 1383و1384در بین 44حلقه کنترل کیفیت به عنوان گروه نمونه درشرکت بهره برداری نفت وگاز آغاجاری معرفی شود. (1)این مقاله،حاصل تجربیات حلقه کنترل کیفیت بوذرجمهر در کسب موفقیت های فوق می باشد . بي گمان نتايج خروجي اين پژوهش مي تواند با بررسي تفصيلي نتايج حاصل از اجراي آن به عنوان يك الگوي مناسب جهت استقرار و اجراي هوشمندانه اين رويكرد در سطح سازمان های دولتی و خصوصی مورد استفاده و بهره برداری قرار گيرد .

کلید واژگان :

نظام پیشنهادها ،دوایر کنترل کیفیت (QCC) ،ابزارهای کنترل کیفیت مناطق نفت خیز جنوب ، شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاری



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک