چکیده :

معمولاً شرکت ها منابع محدودی برای مدیریت و رفع همه ی ریسک ها دارند به همین دلیل برای مدیریت ریسک ها آن ها را اولویت بندی کرده سپس منابع خاصی را برای مدیریت ریسک های مهم تخصیص میدهند. بنابراین اولین قدم در طبقه بندی شدند، که PMBOK فرآیند مدیریت ریسک شناسایی فاکتورهای ریسک است .سپس این فاکتورها بر اساس این استاندارد یکی از بهترین ابزارهای موجود جهت مدیریت ریسک بوده و در هر مطالعهای که مورد استفاده قرار گرفته به نتایج کاربردی و مناسب منتج شده است. و در آخرین قدم به رتبه بندی اهمیت ریسکهای مختلف با استفاده از رویکرد - یکی از بهترین تکنیکهای تصمیم گیری چندمعیاره می ANP و اعداد فازی پرداخته می شود. که روش ANPتلفیقی باشد. همچنین بدلیل وجود عدم قطعیت در نظرات انسان استفاده از اعداد فازی بهترین ابزار برای کنترل این پیچیدگی میباشد.

کلید واژگان :

منطق فازی ،ANP ،مدیریت ریسکف منطق فازی



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک