ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﻪﻋﻨﻮان ﻧﯿﺮوي ﻣﺤﺮﮐﻪ ﻃﺮحﻫﺎي اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪﺷﻤﺎر ﻣﯽرود ﮐﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ آن ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ روﯾﮑﺮدي اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ. ﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺎ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﺤﯿﻂ داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ پالایشگاه شازند، و اﯾﺠﺎد ﻣﺎﺗﺮﯾﺲSWOT در ﺻﺪد اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﺮاي ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺑﻮده اﺳﺖ. با مطالعه و مرور ادبيات مرتبط با اين پژوهش و ارائه روشي براي تدوين استراتژي در سازمان پرداخته شده است. از اﯾﻦرو ﻧﺨﺴﺖ ﺑﻪﮐﻤﮏ ﺗﮑﻨﯿﮏ ﻫﺎي ﺗﺪوﯾﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي و ﻧﻈﺮات ﺧﺒﺮﮔﺎن و ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﻣﻨﺎﺑﻊاﻧﺴﺎﻧﯽ پالایشگاه شازند ﻣﻬﻢ ﺗﺮﯾﻦ ﻋﻮاﻣﻞاﺛﺮﮔﺬار داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺣﻮزه ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﮔﺮدﯾﺪ. در ابتدا وزن معیارها محاسبه گردیده و سپس هر یک از 5 معیار اسمارت بودن در جدول QFD به عنوان عامل کنترل کننده استراتژی ها در ماتریس های مقایسات زوجی هر یک از گروه های استراتژی های چهارگانه درنظر گرفته شد و در نهایت با محاسبه وزن ماتریس های مقایسه زوجی مذکور و معیارها وزن کلی استراتژی¬ها در هر گروه محاسبه گردید. نتایج ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ. استراﺗﮋيﻫﺎي (WT) و (ST) ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﻄﻠﻮب ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ پالایشگاه شازند ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ.
