مدیریت منابع انسانی و سیستم ارزشیابی مشاغل

از آنجا که هدف اصلی نظام ارزشیابی مشاغل عبارت است از تعیین درجه و اهمیت مشاغل در سازمان به منظور پرداخت حقوق و دستمزدی که با وظایف و مسئولیتها و شرایط محیط کاری کارکنان متناسب باشد ابتدا تعریف حقوق و دستمزد آورده می شود سپس به روش های ارزشیابی پرداخته می شود. وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی عبارتند از: سازماندهي، طراحي سازمان، طراحي شغل، تجزيه و تحليل شغل، طبقه‌بندي مشاغل، حقوق و دستمزد جذب منابع انساني، کارمنديابي، برنامه‌ريزي، توسعه و منابع انساني، ارزشیابی مشاغل. منظور از ارزشیابی عملکرد،‌ فرآیندی است که به وسیله آن کارکنان در فواصل معین و به طور رسمی،‌ مورد ارزیابی قرار می گیرند، ‌شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به آنها و ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد آنها و سایر کارکنان از جمله علل اصلی ارزیابی عملکرد است. روش هایی که مدیران منابع انسانی به کمک آنها مشاغل سازمانی را ارزیابی می کنند عبارتند از روش امتيازي، روش رتبه بندي، روش، طبقه بندي، روش مقایسه عوامل.

مديريت منابع انساني، ارزشیابی مشاغل، حقوق و دستمزد، روش امتیازی، روش رتبه بندي، روش طبقه بندي، روش مقایسه عوامل