تخمين هزينه و زمان انجام پروژه، يکي از مهم¬ترين مسائل در انجام و اجراي پروژه¬ها مي¬باشد. روش مديريت ارزش حاصله متداول¬ترين روش براي انجام اين امر مهم و حياتي پروژه است. این تکنیک به دو سؤال اساسی پاسخ می¬دهد. هزینه پایانی انجام پروژه چقدر است؟ این پروژه در چه زمانی به پایان می¬رسد؟ در روابط ارائه شده براي ارزيابي و تخمين هزينه و زمان انجام پروژه، عملکرد پروژه براساس داده¬ها و اطلاعات قبلي پروژه مورد بررسي قرار مي¬گيرد. در اين پژوهش علاوه بر عملکرد هزينه¬اي و زمان¬بندي گذشته در پروژه، دو عامل کيفيت و ريسک نيز مورد بررسي قرار گرفته است. همچنين عدم قطعيت در زمان و هزینه انجام فعاليت¬ها، به عنوان يک متغير در محاسبات و پيش¬بيني¬ها لحاظ گرديده است. نتابج پژوهش نشان مي¬دهد که اضافه شدن دو عامل ريسک و کيفيت، بر پيش¬بيني هزينه و زمان انجام پروژه و پيش¬بيني عملکرد آينده پروژه تأثيرگذار هستند و اطلاعات دقيق¬تري در جهت اجراي مؤثر پروژه، به مديران و ذينفعان خواهند داد.
کلید واژگان :مديريت ارزش حاصله، مديريت ريسک، عدم قطعيت، مديريت کيفيت پروژه
ارزش ریالی : 500000 ریال
با پرداخت الکترونیک