تحقيق حاضر با هدف شناسايي چالش‌هاي اجراي فرآيند مديريت استراتژيك در شركت پالايش نفت تبريز و ارائه راه‌كارهاي كاربردي در دوره زماني 1391 لغايت 1395 به اجرا در آمده است. در این پژوهش ضمن مطالعات كتابخانه‌اي و استخراج مهم‌ترين چالش‌هاي اجراي فرآيند مديريت استراتژيك و مصاحبه با خبرگان، مدلي را استخراج و بر آن اساس سؤالات پژوهش تدوين شده است. تحقيق حاضر به لحاظ روش‌شناسی كيفي، از نظر هدف كاربردي و بر حسب روش گردآوري داده‌ها و اطلاعات توصيفي و از نوع مطالعه موردي بوده است. نمونه‌گيري نيز تا رسيدن به اشباع نظري ادامه پيدا كرده است. پس از كسب اطمينان از روايي و پايايي سؤالات، مصاحبه در سطح مديران ارشد (استراتژيست‌ها) انجام شده است. بعد از گردآوري و تحليل داده‌ها و اطلاعات حاصل از نتايج مصاحبه انجام يافته از استراتژيست‌ها، اظهارات مصاحبه شوندگان كد‌بندي شده و موارد متجانس و همگن در14محور شناسایی گردیدند. شناسايي به موقع چالش‌هاي اساسي و ارائه به هنگام ساز و كارهاي كاربردي، تصميم‌گيران شركت را به برنامه‌ريزي دقيق‌تر با درنظر گرفتن عوامل داخلي و شرايط عدم اطمينان محيطي براي وضعيت موجود و زمان آتي آگاه و هوشيار كرده و ياري‌رسان مديريت شركت خواهد بود.
کلید واژگان :مديريت استراتژيك، اجراي استراتژی، چالش‌های اجرای استراتژی
ارزش ریالی : 500000 ریال
با پرداخت الکترونیک