چکیده :

چکیده خلاصه: این پژوهش به بررسی عوامل چند وجهی مؤثر بر جذب و بکارگیری نیروی انسانی مستعد در سازمان ها می پردازد. این تحقیق از طریق بررسی ادبیات جامع و تحلیل تجربی، عوامل تعیین‌کننده کلیدی را که بر جذب، انتخاب و حفظ کارکنان با پتانسیل بالا تأثیر می‌گذارند، شناسایی و تحلیل می‌کند. این مطالعه به تأثیر فرهنگ سازمانی، برندسازی کارفرما، استراتژی‌های استخدام، بسته‌های پاداش، فرصت‌های توسعه شغلی، و انعطاف‌پذیری محل کار بر جذب و استخدام استعدادهای برتر می‌پردازد. علاوه بر این، نقش فناوری، روندهای جمعیتی و پویایی جهانی را در شکل دادن به چشم انداز معاصر جذب و مدیریت استعداد بررسی می کند. این یافته‌ها بینش‌های ارزشمندی را برای رهبران سازمانی و متخصصان منابع انسانی فراهم می‌کند تا شیوه‌های استخدام و استخدام خود را در یک محیط کسب‌وکار به سرعت در حال تکامل افزایش دهند. همچنین نتایج نشان میدهد: 1-رهبری و مدیریت بر جذب نگهداشت و بکارگیری افراد توانمند و مستعد در سازمان تاثیر گذار است. 2-حقوق و مزایا بر جذب نگهداشت و بکارگیری افراد توانمند و مستعد در سازمان تاثیر گذار است. 3-محتوا وماهيت شغل بر جذب نگهداشت و بکارگیری افراد توانمند و مستعد در سازمان تاثیر گذار است. 4-مشخص بودن اهداف بر جذب نگهداشت و بکارگیری افراد توانمند و مستعد در سازمان تاثیر گذار است. 5-فضای همکاری بر جذب نگهداشت و بکارگیری افراد توانمند و مستعد در سازمان تاثیر گذار است.

کلید واژگان :

حفظ کارکنان، رهبری و مدیریت حقوق و مزايا، عوامل موثر بر جذب کارکنان



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک