چكيده:انسان در رهگذر تاريخ از قوه خلاقيت و تفكر خويش بهره جويي نموده ،مشكلات خود را تشخيص داده و براي رفع آن راه حل ارائه داده است.در واقع انسان دنياي خود را با طرح ايده برنامه ريزي كرده وتغييرات و ابداعات را صورت مي دهد. در ارتباط با سازمانها نيز مي توان گفت راهكارهاي مناسب هر جامعه كه بتوانند باكارآمدي و اثربخشي از عهده حل مساله ب رآيند از مهمترين وسايل دستيابي به پيشرفت و ترقي مي باشند.در اين رهگذر توجه به خلاقيت و در پي آن نوآوري از اهميت بسزايي برخوردار است. زيرا با خلاقيت مي توان به ارائه راهكارهايي جهت حل مشكلات سازماني و همچنين اثر بخشي و بالندگي سازماني پرداخت. منظور از خلاقيت، ارائه راهكارهاي بديع و جديد است كه منجر به رفع مشكلات ويا اعتلاي سازمان مي شود و منظور از نوآوري به فعليت رساندن خلاقيت مي باشد ، يعني وقتي كه خلاقيت تبديل به عمل شود گفته مي شود كه نوآوري صورت پذيرفته است.دراين پژوهش به نوآوري و مولفه هاي موثر درآن پرداخته شده است..هدف از اين پژوهش بررسي رابطه ساده و چندگانه بين سبك رهبري از نوع تبادل رهبر عضو، سبك حل مساله از نوع شهودي و نظام مند،و روابط گروه كاري با جو سازماني نوآورانه و رفتار نوآورانه در مجتمع فولاد مباركه اصفهان مي باشد.نمونه مورد مطالعه تحقيق شامل 200 نفر از كاركنان رده اپراتورسازمان مذكور مي باش ندكه به روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي انتخاب شدند.پس از ارائه پرسشنامه ها و جمع آوري آنها براي تجزيه و تحليل آماري از روش هاي آمار توصيفي(ميانگين و انحراف استاندارد)و آمار استنباطي (همبستگي ساده و رگرسيون)استفاده گرديد.بر اساس نتايج به دست آمده كليه متغيرهاي پيش بين همبستگي ساده مثبت و معنا داري را با متغيرهاي ملاك نشان دادند.اما در رگرسيون نتايج متفاوتي كسب گرديد.
کلید واژگان :رهبري - روابط گروهي –حل مساله – نوآوري
ارزش ریالی : 600000 ریال
با پرداخت الکترونیک