این مقاله چگونگی استفاده از تکنیک آنالیز ارزش را در مورد خطوط مونتاژ بیان می کند. برای تحقق این امر ، با استفاده از ماتریس ، موقعیت سازمان مشخص و لزوم اجرای آنالیز ارزش در سازمان مورد مطالعه، بررسی می گـردد. بـا 1 ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک مطالعه وضعیت خط مونتاژ، معیارهایی از قبیل؛ متوسط تعداد فعالیتها در هر ایستگاه، شاخص همگـونی فعالیـتهـا، توزیـع کارهـا و فعالیتها در هر ایستگاه همراه با افزایش میزان خروجی، متوسط ضریب کارایی ایستگاهها، تعداد تولید و نیروی انسانی مشغول به کـار برای هر یک از دو حالت (قبل و بعد از متعادل سازی خط مونتاژ) محاسبه میگردد. در ادامه، ضمن مقایسه معیارهای محاسبه شده در دو حالت، میزان صرفه جوییهای ریالی مشخص میشود. نتایج پژوهش نشان میدهد که اجرای این روش، صرفه جوییهـای اقتـصادی قابل توجهی به همراه دارد.
کلید واژگان :ارزش، آنالیز ارزش، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک، متعـادل سـازی، خـط مونتـاژ، ضـریب کـارایی، زمـان سـیکل تولیـد، ایستگاههای کاری
ارزش ریالی : 350000 ریال
با پرداخت الکترونیک