تبیین نقش مدیریت تحول گرا بر ارتقای کارایی سازمانی کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان هرمزگان

توجه به توسعه منابع انسانی از جمله ضرورت های دستیابی به مزیت های رقابتی و دستیابی به موفقیت در هر سازمانی به شمار می رود و نقش مهمی در استفاده از منابع دارد، در عین حال سبک مدیریت نیز می تواند در میزان کارایی سازمانی مفید باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش پژوهش توصیفی، همبستگی و پیمایشی محسوب می‌گردد. از ابزار پرسشنامه استاندارد مدیریت تحول گرا سوناز(1393) و پرسشنامه استاندارد کارایی سازمانی پین پریانگ و سینگ سای استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش، شامل کلیه کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان هرمزگان بوده که نمونه آماری براساس فرمول کوکران؛ 206 نفر می¬باشد. روایی و پایایی پرسشنامه توسط اساتید و متخصصان فن مورد تائید قرار گرفت.در این مطالعه، از آزمون¬های توصیفی، آزمون ضریب همبستگی پیرسون و آزمون فریدمن استفاده شده است. نتایج آزمون نشان می دهد که مدیریت تحول گرا رابطه مستقیم با کارایی سازمانی دارد. همچنین براساس آزمون فریدمن، مدیریت کاریزماتیک با ضریب 21/2 در اولویت اول قرار دارد، در نتیجه بیش‌ترین رابطه را با رضایت شغلی کارکنان دارد و در ادامه انگیزش فکری با ضریب 14/2 در اولویت دوم و ملاحظه فردی با ضریب 65/1 در رتبه سوم و پایانی قرار دارد در نتیجه کم‌ترین رابطه را با رضایت شغلی کارکنان در ناجا دارد.

مدیریت تحول گرا، رضایت شغلی، مدیریت کاریزماتیک، انگیزش فکری، ملاحظه فردی ، هرمزگان.