مهندسي مجدد امروزه به يکي از متداول‌ترين رويکردها براي اصلاحات اداري در سازمانهاي دولتي تبديل شده است. اصول و تکنيک‌هاي مهندسي مجدد جذابيت روز افزوني براي سياستگذاران، متخصصان و دانش پژوهان مديريت دولتي پيدا کرده است. در سالهاي اخير مهندسي مجدد به عنوان يک تجلي قوي از نوآوري مستمر در باز تعريف ارزشها و فلسفه‌هاي اداري، و روشها و سيستم هاي بوروکراسي دولتي ظهور کرده تا اقتصاد جهاني تغییر ، نوآوری و دگرگوني پويايي را تجربه مي‌کند که سازمانهاي دولتي و خصوصي را نيازمند اصلاح ريشه‌اي در روش و طريق فعاليت خود سازد. تغییر و نوآوری در سازمانها امری اجتناب ناپذیر می باشد و تنها واژه ای که از تغییر مصون مانده، خود تغییر است و روند جهانی شدن چنان سریع و با شتاب پیش می رود که سازمانها، شرکت ها چاره ای جز تغییر ندارند و این تغییر و نوآوری گاهی به صورت تدریجی و بهبود مستمر می باشد و زمان نیاز است که به صورت سریع تغییراتی در فرآیندها و ساختار های سازمان ها انجام پذیرد با وجود اینکه تکنولوژی‌ها به سرعت دگرگون می شوند، چرخه حیات کالاها، کوتاه تر از همیشه می ماند اما تولید کالاهای جدید با گام هایی یخ زده حرکت می کند، لذا لازم است این فرایندها اصلاح گردند و این امر جز با مهندسی مجدد ( بازسازی) فرایند ممکن نخواهد بود.
کلید واژگان :مهندسی مجدد ، ویژگی در سازمانهای دولتی، مزایای در سازمانهای دولتی
ارزش ریالی : 150000 ریال
با پرداخت الکترونیک