ارائه مدلی بمنظور بررسی عوامل مؤثر بر برنامه ریزی استراتژیک و تأثیر آن بر افزایش بهره وری سازمانها

مدیریت استراتژیک در تلاش است تا از طریق بهره جستن از شرایط مطلوب درون سازمانی یا برون سازمانی، سازمان را تبدیل به سرمایه نماید که این امر مستلزم کاهش هزینه از طریق فراهم ساختن عملکردهای ثابت و قابل پیش بینی و اجتناب از چالش با ساختار و فرهنگ سازمانی می باشد. بنابراین این یک فرآیندی است که بمنظور اجراء یک برنامه استراتژیک که ایجاد یک رابطه متقابل بین اهداف، سیاست ها و فعالیتهای مستمر سازمان را بصورت یک مجموعه منسجم و کامل می آمیزد. اين نكته حائز اهميت است كه از زماني كه بشر براي شناسايي محيط اطراف و تسهيل در امر زندگي و رفع مشكلات و نيازهاي خود به تكاپو پرداخت، دست به يك نوع برنامه‌ريزي زد. از طرفي دستيابي به سطوح بالاي تعالي و بهره‌وري بدون برنامه‌ريزي، مقدور نيست. برنامه ريزي استراتژيك به عنوان يك عنصر مهمي در مديريت سازمان هاي سودآور و غيرسودآور شده است. در حالتي كلي و عام، يك وظيفه برنامه ريزي استراتژيك ارزيابي تخصيص منابع كمياب در يك محيط رقابتي مي باشد و وظيفه دوم برنامه ريزي استراتژيك اين است كه امكان موفقيت سازمان از لحاظ مالي را افزايش مي دهد در مقاله حاضر سعي شده است تا با مرور مستند ادبيات موضوعي مربوط به برنامه ریزی استراتژیک و بهره وری، ضمن بيان مختصر تعاريف، ضرورت و اهمیت، هدف، ابعاد و موضوعات مرتبط، در جهت ارائه مدلی بمنظور بررسی عوامل مؤثر بر برنامه ریزی استراتژیک و تأثیر آن بر افزایش بهره وری تا بعنوان مبنايي براي بررسي و مطالعات بيشتر مربوط به موضوع در دنياي واقعي قرار گیرد. در پايان، ضمن اشاره مجدد به هدف از نگارش مقاله در قالب جمع‌بندي، نتايج، كاربردهاي مديريتي و جهات تحقيقاتي آينده مربوط به موضوع بمنظور ادامه و پيگيري كار توسط ديگر محققان علاقمند ارائه شد.

برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک، افزایش بهره وری و عوامل مؤثر